Cuộc phỏng vấn ngày hôm nay trên Wired đang thu hút được rất nhiều sự chú ý của một câu châm biếm từ Larry Page về cuộc chiến pháp lý của Apple với Android và các nhà sản xuất thiết bị bán các thiết bị Android bsed: Cái đó hoạt động tốt như thế nào? Mặc dù đó là một câu châm ngôn thông minh và chắc chắn có tiếng lạ, nhưng mấu chốt thực sự của bài báo Wired là tất cả những gì khác mà Larry Page đã nói.
Trước tiên, hãy thực hiện trích dẫn Android và tránh xa:
Có dây : Steve Jobs cảm thấy đủ sức cạnh tranh để tuyên bố rằng ông sẵn sàng tham gia chiến tranh nhiệt hạch hạt nhân trên Android.
Trang : Làm thế nào là tốt làm việc?
Wired : Bạn có nghĩ rằng thị phần khổng lồ của Android là quyết định?
Trang : Android đã rất thành công và chúng tôi rất vui mừng về điều đó.
Wired : Bạn có hình dung loại thành công đó khi bạn mua công ty nhỏ của Andy Rubin năm 2005 không?
Trang : Chúng tôi có khả năng tốt để xem những gì có thể và không bị cản trở bởi hiện trạng. Vào thời điểm chúng tôi mua Android, điều khá rõ ràng là các hệ điều hành di động hiện tại rất khủng khiếp. Bạn không thể viết phần mềm cho họ. So sánh điều đó với những gì chúng ta có bây giờ. Vì vậy, tôi không nghĩ rằng cá cược trên Android là một bước tiến lớn. Bạn chỉ cần có niềm tin để đầu tư dài hạn và tin rằng mọi thứ có thể tốt hơn rất nhiều.
Trong bối cảnh, trao đổi đó là một phần nhỏ của toàn bộ cuộc phỏng vấn. Điều thú vị hơn nhiều là tất cả những điều khác mà Trang phải nói về Google, sự đổi mới, rủi ro và phát minh.
Về cách thúc đẩy nhân viên làm nên điều tuyệt vời tiếp theo, không phải bằng cách tốt hơn người khác bằng số tiền x, y hoặc z, mà bằng cách chỉ cần tìm kiếm một cách mới và tốt hơn:
Đó là lý do tại sao Trang mong muốn nhân viên của mình tạo ra các sản phẩm và dịch vụ tốt hơn 10 lần so với đối thủ. Điều đó có nghĩa là anh ta không hài lòng với việc khám phá một vài hiệu quả tiềm ẩn hoặc điều chỉnh mã để đạt được lợi nhuận khiêm tốn. Cải tiến hàng ngàn phần trăm đòi hỏi phải xem xét lại các vấn đề hoàn toàn, khám phá các khía cạnh của những gì có thể về mặt kỹ thuật và có nhiều niềm vui hơn trong quá trình này.
Nếu bạn đọc các phương tiện truyền thông của công ty chúng tôi, hoặc của ngành công nghệ nói chung, thì đó luôn là về sự cạnh tranh. Những câu chuyện được viết như thể chúng đang bao trùm một sự kiện thể thao, Trang Page nói thêm. Tuy nhiên, thật khó để tìm thấy những ví dụ thực tế về những điều thực sự tuyệt vời chỉ xảy ra do cạnh tranh. Làm thế nào thú vị để làm việc nếu điều tốt nhất bạn có thể làm là đánh bại một số công ty khác mà gần như là điều tương tự? Đó là lý do tại sao hầu hết các công ty phân rã chậm theo thời gian. Họ có xu hướng làm gần như những gì họ đã làm trước đây, với một vài thay đổi nhỏ.
Sự giám sát và quy định của chính phủ:
Đây là cách mà tôi có dây, anh ấy nói thêm. Tuy nhiên, tôi nghĩ rằng Internet đang bị tấn công lớn hơn nhiều so với trước đây. Các chính phủ bây giờ sợ Internet vì những thứ ở Trung Đông, và vì vậy họ sẵn sàng lắng nghe những gì tôi thấy là nhiều lợi ích thương mại chỉ muốn kiếm tiền bằng cách hạn chế quyền tự do của mọi người.
Tuy nhiên, Trang lưu ý rằng các cơ quan quản lý cũng đã thấy nhiều phản ứng của người dùng, chẳng hạn như việc tuôn ra chống lại SOPA.
Tôi nghĩ rằng các chính phủ chống lại các quyền tự do của người dùng trong tình trạng nguy hiểm của chính họ, Trang Page nói.
Về lý do Google X được thành lập:Có dây : Bây giờ bạn có một bộ phận riêng gọi là Google X, dành riêng cho các dự án bắn mặt trăng như xe tự lái. Tại sao bạn quyết định bạn cần thiết lập toàn bộ bộ phận cho việc này?
Trang : Tôi nghĩ rằng chúng ta cần phải làm những điều đột phá, không gia tăng trên toàn bộ doanh nghiệp của chúng tôi. Nhưng ngay bây giờ Google X thực hiện những điều có thể được thực hiện độc lập hơn.
Bạn biết đấy, chúng ta luôn có những cuộc tranh luận này: Chúng ta có tất cả số tiền này, chúng ta có tất cả những người này, tại sao chúng ta không làm nhiều thứ hơn? Bạn có thể nói rằng Apple chỉ thực hiện một số lượng rất nhỏ mọi thứ và điều đó hoạt động khá tốt đối với họ. Nhưng tôi thấy điều đó không thỏa mãn. Tôi cảm thấy như có tất cả những cơ hội này trên thế giới để sử dụng công nghệ để làm cho cuộc sống của mọi người tốt hơn. Tại Google, chúng tôi đang tấn công có thể 0, 1 phần trăm không gian đó. Và tất cả các công ty công nghệ kết hợp chỉ ở mức 1 phần trăm. Điều đó có nghĩa là có 99% lãnh thổ còn trinh. Các nhà đầu tư luôn lo lắng, thưa Oh, các bạn sẽ chi quá nhiều tiền cho những thứ điên rồ này. Nhưng bây giờ, đó là những điều họ phấn khích nhất về YouTube YouTube, Chrome, Android. Nếu bạn không làm một số điều điên rồ, thì bạn đang làm những điều sai trái.
Về thương mại hóa các phát minh, XEROX PARC và Nicolai Tesla:
Có dây : Mặt khác, khi canard đi, những người tiên phong lấy nhiều mũi tên nhất. Hãy nhìn vào kinh nghiệm của Xerox PARC, nơi những phát kiến tuyệt vời dường như không giúp ích gì cho chính tập đoàn này.
Trang : PARC đã có một tổ chức nghiên cứu to lớn và họ đã phát minh ra nhiều công cụ của điện toán hiện đại. Nhưng họ không tập trung vào thương mại hóa. Bạn cần cả hai. Lấy một công ty mà tôi ngưỡng mộ, Tesla. Họ đã không chỉ tạo ra một chiếc xe thực sự sáng tạo, mà có lẽ họ dành 99 phần trăm nỗ lực của họ để tìm ra cách để thực sự đưa nó ra cho mọi người. Khi tôi lớn lên, tôi muốn trở thành một nhà phát minh. Sau đó, tôi nhận ra rằng có rất nhiều câu chuyện buồn về các nhà phát minh như Nikola Tesla, những người tuyệt vời không có nhiều tác động, bởi vì họ không bao giờ biến phát minh của họ thành doanh nghiệp.
Cùng nhau dệt nên một bức tranh về một nền văn hóa tại Google về rủi ro và phát minh. Những người cố gắng, thất bại, thử lại tâm lý mà cuối cùng mang lại một thứ gì đó tuyệt vời hay đôi khi không. Đúng, tất cả chúng ta đều nghĩ rằng Google thật tuyệt vời khi ra mắt Gmail, nhưng chúng tôi yêu thích nó ngay lập tức. Tôi nghĩ rằng thiên tài thực sự của Google có thể sẽ là thực tế rằng nhiều phát minh vĩ đại nhất của họ (ô tô tự lái, Google Glass), có thể không trở thành sản phẩm của Google Google, nhưng sản phẩm được sản xuất và tinh chế bởi những người khác. Tôi nghĩ rằng Google vẫn sẽ kiếm tiền từ những phát minh đó, nhưng họ có thể không giỏi nhất trong việc tạo ra những thứ như vậy.
Cái nào cũng được. Chúng tôi cần những người mơ mộng và những người có ý tưởng điên rồ làm việc (và được hỗ trợ) ở đâu đó. Cá nhân tôi nghĩ rằng những điều sáng tạo nhất mà chúng ta sẽ thấy trong vài năm tới có thể sẽ đến từ Apple và Google (có thể là Amazon), nhưng tôi nghĩ những ứng dụng tốt nhất trong những đổi mới đó có thể đến từ các công ty như Samsung và HTC. Lấy một hạt nhân tuyệt vời của một ý tưởng, cấp phép cho nó, và sau đó sản xuất hàng loạt thứ gì đó tuyệt vời.
Đó là một kịch bản mà cuối cùng tôi nghĩ rằng tất cả chúng ta đều thắng.
Qua: 9to5Google & Có dây.
Minh họa từ Wired của Nicola Felasquez Felaco